Die Kündigungsfrist ist zuerst ein Werkzeug der Abschreckung


Die einzige gute Kündigungsfrist ist diejenige, die teuer genug für das Unternehmen ist, damit es wirklich über Alternativen nachdenkt, bevor es entlässt.

Eine Zahl, die nachdenklich macht: 2009 wurden 80% der Entlassungen Arbeitern zugefügt, obwohl die Arbeiter eine Minderheit in der Gesamtheit der aktiven Bevölkerung sind. Natürlich sind bestimmte Sektoren mehr als andere durch die Krise getroffen, aber das reicht nicht aus, einen solchen Unterschied zu erklären. Wenn die Arbeiter massiv von Entlassungen betroffen sind, dann auch, weil ihre Kündigungsfristen skandalös kurz sind.


Was wir wollen, , sind identische Kündigungsregeln für die Angestellten und die Arbeiter, die die Unternehmen zwingen, alles zu versuchen, um Entlassungen zu vermeiden. Der Vorschlag der CSC (ein Monat pro begonnenes Betriebszugehörigkeitsjahr, mit einem Minimum von 3 Monaten) ist einfach, objektiv (er hängt von nichts anderen ab als von der Betriebszugehörigkeit) und würde die Situation von jedem verbessern – angefangen bei den Arbeitern, die noch keine verbesserten Kündigungsfristen kennen.


Ja, aber…
Man wird einwenden, dass es Fälle gibt, wo ein Unternehmen gezwungen ist zu entlassen? Das ist richtig. Selbst wenn das Beispiel von Inbev uns daran erinnert, dass große Profite die Direktionen nicht daran hindert zu entlassen. Aber die Existenz von Unternehmen in wirklichen Schwierigkeiten darf nicht dazu führen, die Kündigungsfristen zu verscherbeln:

  • An erster Stelle, weil unser Sozialrecht zahlreiche Formen interner Flexibilität vorsieht, oft mit einem gewissen Schutz der Arbeitnehmer durch die Verhandlung: ausgehandelter Rückgriff auf Interim oder auf Überstunden in der „Hochsaison“, Kurzarbeit (siehe die Stellungnahme des CSC), verschiedene Formeln des Zeitkredites und der Teilung der Arbeitszeit usw. Das belgische Sozialmodell beruht auf dieser ausgehandelten internen Flexibilität; die Arbeitgeber möchten sowohl die interne Flexibilität als auch die externe Flexibilität kurzer und billiger Kündigungsfristen.

  • Danach, weil in einem korrekt geführten Unternehmen die Kündigungsfristen insgesamt sehr weit davon entfernt sind, Kosten darzustellen: Normalerweise wird die Kündigungsfrist geleistet und jeder gezahlte Euro ist die Gegenleistung einer Arbeit.



Im Übrigen profitiert die ganz große Mehrheit der Arbeitnehmer in Belgien momentan von Kündigungsfristen, die ein gutes Teil höher sind als die Arbeitgeberprojekte (alle Angestellten, ein Teil der Arbeiter…) : wenn „annehmbare“ Kündigungsfristen für die Wirtschaft eine untragbare Last darstellen würden, wären alle Dienstleistungssektoren seit langem in Konkurs…